Bosser avec les créatifs, ça s’apprend !

Dans chaque collaborateur, même le plus carré, il y a un potentiel de créativité inestimable.
C’est à l’entreprise et à ses managers de trouver le moyen de la stimuler.

Ils sont partout. Animateurs 3D, architectes, décorateurs ou architectes d’intérieur,
paysagistes, écrivains, poètes, scénaristes, chanteur, artisan, ébéniste,
cuisinier, designer, directeur artistique, illustrateur, infographiste, musicien… les
métiers créatifs sont au cœur de l’activité économique de notre ville et du pays, on
en a besoin depuis la nuit des temps et c’est une chance qu’il y ait des créas pour
se lancer dans ces domaines et pour nous faire voir le monde différemment. Les
résultats sont très souvent phénoménaux et on a beau dire que notre siècle ne vaut
rien comparé à l’âge d’or qui a eu cours durant les temps anciens, il y a tout de même
encore de quoi s’émerveiller.
Par contre, pour des esprits soi-disant hyper cartésiens, gérer des équipes de créatifs
n’est pas toujours simple. Ces femmes et ces hommes de tous âges ont parfois un mode de fonctionnement différent, peuvent être extrêmement productifs durant de courtes périodes et ainsi valider leur « journée de travail ». Il est aussi courant que leur réflexion s’enclenche et ne s’arrête qu’à la sortie de l’idée.

Ce qui fait que, quelque part, toutes ces personnes se retrouvent factuellement à produire en
dehors des heures de travail.
Alors, que faire ? Comment expliquer aux autres collaborateurs que celui-ci ou celle là
« ne fait pas ses heures » mais que ce n’est pas pareil… À moins d’opter pour un fonctionnement par projet, et encore, les différences entre collaborateurs sont souvent génératrices de tensions et de mésententes au sein des équipes.

Tout cela est source de démotivation et justifie parfois des départs alors qu’on a besoin
de souder les équipes pour atteindre des objectifs supérieurs.
Il n’y a pas de recette miracle, mais en stimulant la créativité du maximum de collaborateurs,
on fait déjà un peu pour que certains comprennent mieux de quoi il
retourne. La question est donc à la fois de stimuler la créativité de tous et de trouver la bonne organisation…